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在竞争激烈的市场环境下，润滑设备企业为了追求企业的生存，也在不断地改变企业的发展思路，顺应市场的发展，转换营销模式。我国润滑设备工业进入快速发展时期，目前已成为亚洲大的润滑加工中心.
润滑设备产业是一个庞大的产业群体，在国民经济建设中发挥着重要的作用。据润滑设备交易网不统计，润滑设备加工制造企业不低于20万家，从事润滑商贸活动人员超过100万。
顺应现代市场的变化，润滑设备企业也在与时俱进，随着电商市场的覆盖率增大，润滑设备行业也在尝试进军电商市场，扩大市场的占有率，跟紧市场和消费者的需求和购物习惯。
据悉，目前诸多润滑设备企业都已加入到电子商务圈。不过相对来说，润滑设备企业独立实施电商计划还是存在难度，在人力、资源、技术方面都还存在瓶颈。
润滑设备企业可以根据自身企业的实力，选择适合自己的方式，对接电商。首先，可以借助相关企业的网络营销培训，结合润滑设备行业的特点，整合各种网络营销资源，了解润滑设备行业电商领域的发展模式。
当前是知识经济时代或战略竞争时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，以人为本，人才具有的重要性。当前我国智能集中润滑企业中技术、管理人才比较紧缺，职工的整体素质也较低，特别是西部工业的发展和崛起，外来人才逐步减少，因此智能集中润滑行业及其他业企中，已开始出现高、中、低级和普工的人才危机，引才之难，已引起主要智能集中润滑企业老总的高度重视，他们正在认真思考如何开辟人才之路。
企业从今开始，要进一步挖掘人才的资源和潜力来开发人力资源，努力做好加强人才培养，尊重人才，吸引人才，善用人才，坚持以人为本，采用多种方法和途径激发脑力劳动和体力劳动者的积极性，智慧和创造力，为企业发展和行业进步出力。
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