在机械化时代的当下，相信大家都知道设备润滑管理是让设备正常运行的重要保障，是提高生产效率和减低设备维修成本首要选择，在工业时代迅速推动的当下，随着润滑技术的不断进步，润滑剂的品种也日益增多以及设备润滑要求的多样化，传统的润滑管理方式正在逐渐脱离大规模生产的需要。因此如何提高润滑管理方式、开发润滑专家系统成为的当务之急。 

比如传统工业的润滑设备这块，主要是由设备厂家来推荐可用油品，再由采购部门去采购相应的油品，需要定期给油品做化验分析并按要求的换油期加、换油。整套流程不算复杂，管理起来也相当有效，但是所存在的问题依然不少。

其一是油品是根据厂商推荐所提供的，没办法确保油品质量是符合设备需求的，这类情况在设备润滑问题中相当普遍存在的，比如在某些工程中，设备齿轮应该使用极压型重负荷工业齿轮油，而厂商没有根据设备的性能需求推荐中负荷齿轮油，从而导致齿轮的润滑状态处于不良状态，结果是该齿轮的使用寿命大大缩短。

其二是可能采购方面会因为资料不齐全在采购过程中出现些许误差，或可能购进了不适当的油品，这些人为因素也是不可避免存在的，而且定期换油会造成油品大量浪费。

因此如何提高润滑管理方式、开发润滑专家系统成为的当务之急，虽然传统的润滑管理模式目前仍然是润滑管理的主流，但新的润滑管理模式已经出现，它会根据设备的工作条件来对厂商的油品进行评估，确保使用的油品是合适的。还会建立建立油品采购标准，采购部门需要按标准采购并定期分析化验，根据油品变化情况换油、加油。